金融界总裁宁君袒露创业心经
【文章来自：开店乐电子商务研究KaiDianLe.Com】
尽管2002年就已经赢利且成就斐然，但在大众的眼里，金融界并没有多少耀眼之处，其CEO宁君更是无名之辈。直到2004年10月15日，当金融界在纳斯达克成功上市，以每股美国存托凭证13美元的价格融资8060万美元，成为中国财经信息概念第一股时，宁君才真正走入公众的视野。
在接受《财经时报》采访时，宁君表示：“我只抓小事，不作大规划。”
网络界最“吝啬”的总裁
2000年1月，宁君来到由IDG和新加坡VERTEX等共同投资的金融界，当时公司烧钱已经烧得差不多，帐面上只剩下80万元现金。在这种情况下，宁君开了他上任以后金融界的第一个新闻发布会。
一些曾参加过那个新闻发布会的记者也许会记忆犹新，令他们吃惊的是，“宁君”式的新闻发布会与张朝阳在首都体育场举行的盛大活动“搜狐万众狂欢夜”比起来，简直是“寒酸”得不能再寒酸。在公司会客室的桌子上摆放着瓜子和糖果，记者们可以自取所需。
金融界的节俭风格来自于总裁宁君的性格。在金融界的办公区里，你可以见到各种各样多达十几种的椅子，有铁的，有木头的，也有塑料的，这些都是宁君2000年1月掌管金融界前遗留下来的资产，仍在使用。就是他办公室本人的真皮沙发，有些地方也已经破了，也只是用透明胶布简单粘了一下。
一次宁君坐地铁去中粮广场IDG中国总部开会，IDG中国区总经理周全打电话问他在哪里，宁君回答：“我在地铁里，马上就到。”这件事后来成IDG经理们中的经典故事之一。
“只要我在这个公司，就别想买楼买车！”宁君的回答斩钉截铁。对于固定资产的大笔投资，宁君持坚决排斥的态度，他解释：“任何人作投资决定，误差最少有10%。如果我投资200万租这个楼层，损失可能只有20万，但是如果我投资2000万买下这层楼，损失可能达200万。2000万可以够我租10年的，省下的钱我能赚回多少倍来呀！”
这种节俭的作风给人以深刻的印象，但这并不等于是说宁君是个在决策上谨小慎微的人。近日，在接受《财经时报》采访时，宁君表示，“我要刻意打造金融界这个品牌，今年在宣传上我就要投入巨资，而且以后更要增加。”
军事化管理＋策划高手
宁君是大连人，1957年出生，1976年入伍。从军22年，30岁成为沈阳军区最年轻的教授，荣获多次二等功和三等功，曾获尤里卡世界发明奖。
1997年，宁君担任雅奇电脑公司总经理，两年中带领雅奇垄断了国内MIS软件80%的市场份额。
2000年1月，宁君到金融界上任时，员工突然发现来了一个42岁的老板，还是个当兵的，精神头出奇的足。“同志们向我看齐。”这是在金融界宁君经常挂在嘴边的话，怎么听怎么像军队操练。
“我年龄比你们大，我每天工作时间肯定比你们长，吃饭时间比你们少，干的事情比你们多。你们要是发现我在上班期间打一个哈欠，你们就可以支起床来睡觉，我去给你们挨个盖被子！”
老板这样拼命工作，手下哪个敢懈怠，整个公司像一个军营。
“在别的公司，老总下的命令，一层一层要贯彻到前台实施，可能要两三天时间，我们这里，宁总的命令，3分钟内前台就会贯彻执行。”一位金融界员工说。
除了军事化管理，宁君也擅长策划之道。
几年前，宁君刚刚升任雅奇电脑公司总经理时，宁君面对的是一个流动资金只有3万元，员工只有6人的公司，全国代理只有寥寥几个，而面临着的是国内数十家公司的激烈竞争。怎么办？宁君采取的第一招是“草船借箭”。
雅奇在报纸上打出广告，要以数十万元年薪招聘总经理，应者如织。宁君从中挑选了多名进行面试，面试中，应聘者被要求讲解如何帮雅奇打开市场的方案。面试进行了多天，宁君和面试者反复探讨切磋，在吸收多套方案的基础上，再借鉴自己的设想，宁君想出了自己一套独特的方案。
在金融界，宁君再次施展了他的“鬼才”。当时，金融界的点击率每天才5000次，IDG希望他提高到500万次以上，要实现这个目标，需要打大量的广告，耗费大量的金钱，而这是金融界没有的。
在宁君的策划下，金融界开发了一款优秀的WEB版股票实时行情软件——“报价精灵”，免费提供给全国400家知名网站。当“报价精灵”出现在媒体网站、金融网站、门户网站上时，用户可以通过点击进入金融界网站，这个不花钱的广告直到现在都是金融界最主要的宣传方式。而为此，金融界总共的花费还不到50万元。
2003年7月，金融界日访问量已经上升到1765万次，远远超过董事会的预期，一举成为中国最有影响力财经网站之一 。
关注细节
作为一家中型网络企业的CEO，你问宁君主要怎样抓公司的管理，他的回答同样令你吃惊：“我只抓小事，不作大规划。”
宁君常常是在晚上10点以后离开办公室，早上7点第一个赶到。作为CEO，他会关注有哪个员工今天迟到，尤其是中层领导干部。他是个处处以身作则的人，因此也要求干部要以身作则。
销售部门的员工与客户通电话，他走过时也会停下来听一听，并常常提醒员工要对客户注意礼貌。
宁君锐利的目光甚至关注到每一位员工的桌面，如果哪位员工桌面不整洁，被他看到了，他都要过去提醒。“提醒一次不够，我还会提醒第二次。一个桌面都收拾不好的人，叫人很难相信他会把工作做好做细”。
办公室饮水机是不是没水了也在他的观察范围内。一次员工办公室的饮水机没水了，宁君看到后，立即询问这个办公室的员工谁是最后一个喝水的，然后责令那名最后喝水的员工去倒水。还有一次，他干脆亲自拎着桶去倒水。这样作以后，办公室再也没有发生没有人给饮水机倒水的现象。
“我认为经营一家公司，要从细节抓起，细节决定着公司的成败，没有那么多的宏观战略问题。你没看一些失败企业，他们的宏观战略往往都是头头是道的。”宁君说
【日期：2006-4-21】【作者：开店了】【转载自：http://www.kaidianle.com】
相关文章：
最好的网上开店系统:凡人网络购物系统免费下载
身兼16家公司经理的亿万女富豪 低龄学生创业路：从熟悉地方入手 中国六个富哥的糜烂生活 胡锦涛对比尔·盖茨家访有深意 12星座网上开店 网上创业正当时 网站整体策划的几个要点 百度总裁李彦宏的创业七招 从300元到1个亿 菲奥莉：一个卓越女性的权力之路 腾讯上市 马化腾六年创业身家达九亿 最年轻的亿万富翁如何搏得30亿身家 欧洲首富兄弟发家秘史 祝义才 200元到15亿的发家创业之路 潘石屹 永远不做大多数 什么造就了UT斯达康传奇？ 借鸡生蛋 从农民裁缝到亿万富翁 亚洲办公家具王曹婉儿 唐骏 4亿身价的秘密 盛大总裁唐骏高级打工 一年能赚7亿 烈火重生 1亿元回报社会 摩托车国王 尹明善白手创业故事 “康师傅”发迹传奇 江苏首富 敢于放弃造就大富豪 美最年轻的亿万富翁：google创始人布林 李嘉诚一生中最闪光的智慧精华 江苏首富 “吃螃蟹”和“蛇吞象” 美国“薄饼王后”的传奇人 走在路上 他是台湾首富？ 马良兴 创业不畏艰难 联众总经理 有很多钱我是身不由己 戴天荣 垃圾堆里看市场 李嘉诚的一生剖析 王均瑶 他的笑声穿越记忆 宗庆后 中国最大饮料生产企业之路 9年拼搏成为千万富翁 财富 盛大陈天桥访谈录 王振滔 从中国鞋王到“点子大王” 李嘉诚的一生剖析 小土豆十年滚成两个亿 孙德良：一场大雨浇出一个奇迹 杨四龙：改变了纳西族重文轻商的观念 杨镭：在不安分中寻找挑战 吕松涛：永远要创业 守业即耻辱 黄志明：重要的是一个人的眼光 刘成刚：从来就没有想到过失败！ 左右世界经济十大富豪 法国欧莱雅公司的创始人——欧仁·许勒尔 十大CEO创业历程回顾 “碧螺春”掌门人的传奇创业故 陈玉书 5万美元起家的亿万富翁 杨兴平：融合的力量 刘家滨：人生就应该像一个小丑 女招待创业成亿万富翁 女亿万富豪的独角戏 盛大总裁唐骏高级打工 一年能赚7亿 陈天桥：拼命挣钱只为证明自己的价值 周大虎：如何从流浪汉变为亿万富翁 差点成为首富 靠火锅再发家 从普通工人到《福布斯》封面人物 辣妹子创业 小饭馆狂赚4.8个亿 2004十大创业人物 陈天桥的成功 没有眼光就没有一切 李建明 创业十个年头停不下 金融界总裁宁君袒露创业心经 一年赚3亿 李嘉诚投资揭密 陈天桥的成功 没有眼光就没有一切 瑞典首富：IKEA(宜家)创始人简朴生活 18亿大富豪的七彩事业成功路 “九二代”企业家的光荣与梦想 张文中 最具潜质的未来商业巨子 第三代浙商的精彩创业 拥有五十辆法拉利 连续盈利的秘密 浙商代表：陈天桥的网络暴利神话 杨致远：创造网络童话的人 段晓雷：苦尽甘来终成“网上网” 网络牛仔商人马云 马来西亚商人的中国情结 陈金义 创业者敢冒险才会有机遇 何恩培：最大的成就感就是带领别人成功 陈恒六：像谈恋爱一样去创业 万明坚：“中国制造”的铁腕突围者 刘家滨：人生就应该像一个小丑 徐海南：看准商机，然后别轻言放弃 陈旻君：创业时，我像一条没有水的鱼 马云：从顽皮少年到商界大侠 朱骏：喜欢破门得分的感觉 丁磊：比首富更珍贵的是什么 陈天桥的盛大传奇 周鸿祎：创业，“不管三七二十一”的乐趣 “直销老大”李金元的放弃之道 赵长安：打造甘肃第四张名片 金卫东：走在成为世界饲料大王的路上 张恒：在行走中寻找梦想 施少斌：希望到美国去罐装王老吉 高群耀：好马也吃回头草 俞敏洪：“留学教父”的成长代价 巴毅：迈出腿，向西走出那12公里 丁立国：立志做钢铁业的百年老店 陈德文：实践雷锋精神的民营企业家
版权所有：Kaidianle.Com 联系方式：Shnxn@Yhaoo.Com.Cn 京ICP备06028743号 在线留言
