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烈火重生 1亿元回报社会

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浙商名片李大鹏

【来源：开店乐www.KaiDianLe.Com】

浙江康莱特集团董事长、总裁

籍贯：浙江温州

风云表现

10多年前的一场大火中他被严重烧伤，生命垂危。但是10多年的栉风沐雨，奋斗不息，2004年他的事业有了新的突破，其中康莱特注射液在俄罗斯上市，在美国免去II临床试验直接进入III期临床试验。标志着中药为原料作为处方药进入国际市场的“零的突破”。他本人因此也成为首位被俄罗斯医学科学院聘为外籍院士的中国人。

个性解读

事业观

经历过最艰难的事：实验室意外爆炸，全身85%面积烧伤，致残，昏迷45天终于被救活。

最希望听到别人对自己的评价：一个真正的共产党员。

取得成功的重要因素：拼搏、自强、开拓、务实的实干精神，有坚定的理想和信念。

生活观

认为生活中最重要的是：家庭的和睦，平安健康在家经常对孩子说的一句话：继承父志，为民造福休假：几乎没有主要的健身方式：无暇，无毅力，故没有特别的方式。

财富观

钱用在什么地方最让人幸福：帮助需要帮助的人，救苦救难。

对家人提倡怎样的消费观：温饱足矣，知足长乐。

最喜爱的品牌：大众品牌。追求向往又能得到的。

奇迹一：1600多个孩子的超级爸爸

王小丫（以下简称王）：李总，我知道你好像有上千个孩子，是这样吗？

李大鹏（以下简称李）：对，媒体称我是超级父亲。我有1600多个孤儿孩子。

王：您跟他们在一起是种什么样的感受？

李：每当他们叫我爸爸的时候，我会非常激动，在心里流泪。因为这些孩子失去父母，我有机会做他们的父亲，所以我感到幸福和自豪。

王：我知道您还在您的企业不够大的时候就开始捐助残疾人，您当时是一种什么样的想法呢？

李：当初我们还在贷款创业，因为新闻媒体报道了福利院的孤儿考上了大学又没钱，那么当初我们杭州几个企业家发起了一个援孤大行动，我认养了18个。后来，我经常到儿童福利院去看孩子，他们都围着我叫“爸爸、爸爸”，那些没人认养的孩子就站在边上非常羡慕。我就跟儿福院的老师讲，我要把所有的孩子都认养过来，让他们都有一个喊爸爸的权利，否则我来也受不了。

王：所以您就一直坚持下来了？

李：十几年了，一直到现在。

王：那您做这些事情跟您的童年有关系吗？

李：我在童年时应该说也是一个弱势群体，我也失去了父亲，我的母亲带着我们几个孩子离开了故乡。当时我很自强，自卑促使我必须要自强。所以后来我读书在班里始终是第一。我走上社会以后，我对弱势群体都想帮助，但是那时候自己也没有办法，所以一旦我有了一定的能力来帮助他们，我觉得应该尽一点力。

奇迹二：抗癌新药打进国际市场

王：您创造的这个1000多个孩子的父亲的奇迹，是因为对孩子们的一种爱。那您创造的另一个奇迹，就是您研究的一种抗癌药，这个奇迹您是怎么创造的呢？

李：我们中国的制药行业，尤其是药物的研究是非常落后的。那么我在学药的时候，我就希望自己有一天能够研制出上档次的药，能够给我们的患者带来福音。所以我这个药成功以后，我就想能让这个药走出去，我的想法是一旦国际市场打开了，我赚钱了，我中国国内的药我就要送了，不是卖，是送。

王：您在实施这个计划的时候遇到过阻力吗？最大的困难是什么？

李：困难很多，我们中国好多企业因为就是怕，所以不敢出去，不敢去美国申报。

王：那您不怕？

李：我也怕啊，怕也得走这条路。我总觉得世界上没有办不成功的事情，只要你去干，总会干成功。我们做到今天已经花了15年的时间，我们遇到了经费的困难，我们一期临床在中国做16个病人，几万人民币就行了，在美国我花了将近700万美元。我们现在正在寻找风险投资，已经有眉目了。还有一个困难就是我们的中药质量怎样去跟国际接轨。好在当年我是学西药的，我是上海医大毕业的，所以当初我做这个科研的时候就按西方的要求去做的，所以这次到了美国FUS审评我的资料的时候一致通过，所以我感到非常兴奋。

奇迹三：浴火重生获得专利

王：今天李先生来到我们演播室，以前我们演播室是不能开空调的，因为怕空调有噪音，但是今天特地为他把空调开到了18度，我们怕李先生出太多的汗，这样会给心脏增加很多的负担和压力。那这就不得不说到15年前的那场大火，我不知道你是否愿意回忆那个时候的一些情景？

李：说实话我不愿意回忆，回想起来很可怕。那次大火不管是什么原因什么因素造成的，我把它扑灭了，我挽救了许多患者和医生的生命。因为如果蔓延开，整个中医院都面临着被毁的可能。所以在我两个手当初已经烧成不能动的情况下，我用脚把那个铁门关上。

王：那么现在这些手指有没有问题了？

李：我现在的身体能自理了，都是靠自己的锻炼。在前期我很自卑，我几次想自杀，但我想到我有家庭，还有孩子还有母亲。那段时间生活都是靠我母亲我太太孩子，喂饭是我很小的孩子的任务。所以是非常难熬的。但是我觉得既然还活着就应该做一点事情，所以要拼命做这个锻炼，要尽快能够自理，一旦我能坐在轮椅时，我就回到实验室了。

王：那个时候抗癌新药的研制中断了吗？

李：中断了将近两年零八个月。我当初到了实验室，我的脚还不能像这样坐，我坐在轮椅上，让我的助手在前面放两个凳子，我的脚要平搁起来，这样放着五分钟又受不了了，很难熬。我就这样坐着指挥我的太太，还有我的助手做实验。我们的成果就是这样做出来的，而且获得了国家科技进步奖发明奖，也获得了中国的专利和美国的专利，我是非常兴奋的。

奇迹四：赚更多的钱回报社会

王：我听说您还有一个奇迹，这个奇迹听起来好像不近人情，就是没有存款，您也不借钱给亲戚朋友，这是为什么？

李：我得罪了好多亲戚朋友，后来我也人情难却，干脆我叫董事会作出个决定，亲戚朋友我希望他们自己能自力更生。我太太就说，我对外面这么大方对家里这么小气。虽然这个从财富上讲，我有很多。但是财富不是我个人的，应该说是社会的。我应该帮助更多的人解决真正的困难。

王：您好像还说过很多次，今后企业发展了您要实行这个三三制的分配原则———三分之一用来回报社会，三分之一用来企业的扩大再生产，三分之一用来提高企业员工的生活水平。这个理想实现了吗？

李：我们已经在实践了。比如说，创业比较久的工人，我给每人一辆车子。我们企业到一定的时候率先达到小康，员工没有后顾之忧以后，那么今后我想更大的理想主要还是为社会多做些贡献。

王：现在您一共设立了1.1亿元的慈善金用于慈善公益事业，那今后这个企业更加发展壮大了，这个还会增加吗？

李：那肯定的。我现在脑子里已经在构思了，一旦我进了国际市场，这个利润我想除了发展之外，我要做一个基金，这个基金就是为社会服务，也可以把我的那些孩子们继续培养下去。

【日期：2006-4-21】【作者：开店了】【转载自：http://www.kaidianle.com】